Conseils et astuces pour l'électrification des flottes

Conseils et astuces pour l'électrification des flottes

L'une des principales questions que se posent les entreprises et les gestionnaires de parcs automobiles désireux de s'électrifier est la suivante : "Comment commencer ?"

Dans ce blog, nous partageons des conseils pratiques pour entamer votre transition vers des flottes électriques, en nous appuyant sur les idées de Jon Booth (AV Dawson), du Dr Rishabh Ghotge (Cenex Netherlands) et de Warren Engall (VEV). 

Répondre au scepticisme interne

Le changement peut mettre mal à l'aise, surtout lorsqu'il affecte des opérations critiques comme votre flotte. Lorsque nous avons demandé à Jon, lors de notre récent avec le CILTde nous donner son meilleur conseil, il nous a répondu

Jon nous a expliqué l'importance d'organiser un procès,

En fin de compte, il n'y a pas de meilleur moment que maintenant pour commencer.

Jon a expliqué que même si vous êtes sceptique, il est important que votre équipe examine les données, réponde aux préoccupations, et d'acquérir la confiance dont vous avez besoin pour entamer votre parcours d'électrification. Jon et son équipe sont passés de l'idée que ce n'était probablement pas la bonne solution pour eux en tant qu'entreprise, à l'idée que "nous pouvons - et la question était désormais de savoir "dans combien de temps", ce qui a changé la donne.

Comme le décrit Jon :

Le projet pilote a vraiment permis de répondre à de nombreux scepticismes que nous avions en tant qu'entreprise avant le projet. Donc, je dirais qu'il n'y a absolument aucun mal à faire un projet pilote. Je dirais qu'il n'y a absolument aucun mal à faire un projet pilote, et qu'au moins vous êtes alors dans une position éclairée quant à la façon dont vous progressez par la suite."

En fin de compte, leur expérience montre que prendre le temps de tester la solution de première main peut transformer le scepticisme en clarté et en élan, vous aidant ainsi à avancer en toute confiance vers une flotte entièrement électrifiée.

Comprendre vos données

Nous avons récemment collaboré avec le Dr Rishabh Ghotge de Cenex Netherlands, qui a également partagé ses meilleurs conseils pour les gestionnaires de flotte qui commencent leur parcours :

"Comprenez très bien les données de votre flotte ; peu importe que vous utilisiez des outils gratuits ou que vous fassiez appel à un consultant. Il est important de savoir où vont les véhicules, quel est le niveau de connexion au réseau et quelle est la disponibilité de la recharge.

Le Dr Rishabh souligne que l'alphabétisation est tout aussi importante que la technologie dans la préparation à l'électrification. En fondant leurs décisions sur des informations détaillées et fiables concernant les flottes, les organisations peuvent éviter des faux pas coûteux et élaborer un plan de transition qui fonctionne dans la pratique.

Outre les points de données, le Dr Rishabh conseille de rechercher des subventions financières, car de nombreuses options sont disponibles.

Vous pouvez lire l'intégralité du blog ici.

Mise en place d'un projet réussi

Warren Engall, du VEV, explique comment transformer l'intention en un projet structuré et réalisable. Warren recommande tout d'abord de définir clairement l'objectif de votre projet et d'être honnête quant aux raisons pour lesquelles vous souhaitez effectuer une transition.

Les raisons les plus courantes sont les suivantes :

  • S'informer sur les nouvelles technologies en amont de la réglementation
  • Dévoiler les possibilités de réduction des coûts opérationnels
  • Réduire les émissions conformément aux stratégies ESG et Net Zero
  • Se préparer à la demande actuelle ou future des clients de réduire les émissions du champ d'application 3

Les gestionnaires de flotte devraient également chercher à obtenir un sponsor pour le projet, idéalement à un niveau élevé et large, car il s'agit du début d'une transformation plus large de l'entreprise.

Ensuite, formez un groupe de travail interne comprenant des parties prenantes telles que : La flotte, les installations, le développement durable, l'acheteur d'énergie et le propriétaire des accords de niveau de service (comme la logistique). Tout changement implique tous ces rôles ; il est beaucoup plus complet qu'un simple échange de véhicules.

Faisant écho à M. Rishabh, M. Warren souligne l'importance de comprendre les modes d'utilisation actuels des véhicules grâce aux données télématiques afin d'obtenir une image fidèle de la situation plutôt que de se fier à des hypothèses anecdotiques. C'est essentiel pour la planification et l'exploitation d'une future flotte électrique.

En ce qui concerne l'infrastructure, Warren fait remarquer que la recharge est plus rentable lorsqu'elle est située dans votre dépôt. Travaillez avec les installations pour comprendre :

  • Votre capacité actuelle de connexion au réseau
  • La charge typique des activités du site existant (chauffage, refroidissement, machines, etc.)

Vous aurez ainsi une première idée de la capacité restante. Bien que l'énergie solaire soit utile, on ne peut pas s'y fier tous les jours ; ne l'incluez donc pas dans votre calcul de capacité.

Enfin, Warren suggère de faire appel à un spécialiste de l'électrification des flottes tel que VEV, comme l'a déjà recommandé Jon. "Chez VEV, nous disposons d'une équipe très expérimentée qui a mené à bien de nombreux projets dans l'ensemble du secteur.

"Un spécialiste vous aidera à optimiser la mise à l'échelle de tous les composants de la solution : véhicules, batterie, réseau, chargeurs et énergie solaire.

Dernières réflexions

Se lancer dans l'électrification d'un parc automobile ne doit pas être une tâche insurmontable. Comme le montrent Jon, Dr Rishabh et Warren, la voie à suivre devient beaucoup plus claire lorsque vous testez la technologie, que vous fondez vos décisions sur des données de flotte réelles et que vous traitez l'électrification comme une transformation interfonctionnelle plutôt que comme un simple échange de véhicules.

En combinant les essais, la planification basée sur les données et les bonnes parties prenantes internes, les gestionnaires de flotte peuvent passer de la question de savoir si cela nous convient à celle de savoir dans combien de temps nous pourrons le mettre en œuvre.

Si vous êtes prêt à explorer ce à quoi cela pourrait ressembler pour votre organisation, l'équipe de spécialistes de l'électrification des flottes de VEV peut vous aider à concevoir, piloter et mettre à l'échelle une solution adaptée à vos opérations - vous donnant la confiance nécessaire pour évoluer vers une flotte nette zéro avec moins de risques et plus de clarté.

Si vous souhaitez en savoir plus ou organiser un essai, contactez-nous :

ask@vev.com

 

Novembre 2025