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L'électrification des flottes en point de mire : Réflexions du forum britannique sur la décarbonisation de la logistique

L'électrification des flottes en point de mire : Réflexions du forum britannique sur la décarbonisation de la logistique

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Le récent forum sur la décarbonisation de Logistics UK a révélé une forte évolution vers des modèles de collaboration pour l'électrification des flottes. Alors que l'électrification des camions prend de l'ampleur, les défis liés à l'infrastructure de recharge et aux restrictions imposées par les propriétaires sont à l'origine de solutions partagées innovantes. Le message était clair : les entreprises qui s'assurent dès maintenant de la capacité du réseau et qui adoptent des approches de partenariat mèneront la transition.

Nous avons rencontré Charlie à l'issue du forum sur la décarbonisation de Logistics UK pour discuter des principaux enseignements de l'événement, au cours duquel des flottes à différents stades de leur parcours d'électrification se sont réunies pour partager leurs expériences et leurs défis.

Quelles ont été vos principales observations sur le forum ?

L'événement a rassemblé un mélange impressionnant de flottes à différents stades de leur parcours d'électrification. Il y a eu un consensus clair sur le fait que l'électrification des camions prend de l'ampleur, les essais de ZEHID démontrant la faisabilité pratique et contribuant à la mise en place d'une infrastructure essentielle.

La collaboration a été un thème particulièrement important tout au long de notre session.

Nous assistons à un changement fondamental dans la manière dont l'industrie aborde l'électrification - il s'agit moins pour les entreprises individuelles de faire cavalier seul que de créer des solutions partagées qui profitent à l'ensemble du secteur.

Quels sont les défis auxquels les flottes sont confrontées au-delà des préoccupations habituelles liées aux véhicules ?

Infrastructures et obstacles à l'accès

De nombreuses flottes ne se contentent plus de s'interroger sur les capacités des véhicules et les calculs de coût total de possession. Le défi pressant consiste désormais à trouver des solutions de recharge qui s'alignent sur leurs modèles opérationnels.

Les restrictions imposées par les propriétaires constituent un obstacle important, en particulier pour les petites entreprises. De nombreuses flottes opèrent dans des locaux loués où les propriétaires bloquent l'installation d'une infrastructure de recharge.

C'est là que l'infrastructure partagée devient essentielle : les petites flottes n'ont souvent pas les moyens d'investir dans leurs propres réseaux de recharge, ni la possibilité de les installer sur leurs sites en raison de ces restrictions.

Contraintes en matière de ressources

Les gestionnaires de flotte se sentent également mis à rude épreuve. Leur rôle exige déjà beaucoup de temps et d'attention, et la mise en œuvre des VE ajoute une nouvelle couche de complexité.

Beaucoup n'ont tout simplement pas la bande passante nécessaire pour devenir des experts instantanés dans un paysage technologique qui évolue rapidement.

Comment les flottes répondent-elles aux défis posés par les infrastructures ?

Modèles de collaboration

Nous assistons à l'émergence d'approches collaboratives innovantes. Il est de plus en plus admis que le déploiement des camions nécessitera un partenariat : "J'électrifie mon dépôt, vous électrifiez le vôtre et nous partageons l'accès". Ce modèle permet de répartir les coûts tout en élargissant le réseau de recharge accessible à tous.

Une évolution intéressante que nous avons observée est que les opérateurs de bus commencent à ouvrir leurs dépôts aux entreprises locales, créant ainsi des options de recharge supplémentaires pour les flottes dans leur région. Cette collaboration intersectorielle s'avère précieuse pour soutenir les petites entreprises dans leur parcours d'électrification, tout en aidant les opérateurs de bus à maximiser l'utilité de leurs investissements dans les infrastructures.

Stratégies de capacité du réseau

La capacité du réseau a été un autre sujet brûlant. Il y a une réelle urgence à sécuriser les connexions au réseau, qui sont réclamées à un rythme alarmant. Toutefois, les flottes qui ont obtenu des capacités ou financé des mises à niveau commencent à étudier comment elles peuvent partager cet accès avec d'autres. Cela leur permet non seulement de récupérer leur investissement, mais aussi de soutenir les flottes qui ne peuvent pas encore charger leurs propres installations.

Certains grands opérateurs cherchent déjà à monétiser leur infrastructure de recharge, bien qu'ils reconnaissent les défis opérationnels liés à la gestion de l'accès aux dépôts, à la sécurité, à la gestion des sites et aux systèmes d'authentification. La dépendance à l'égard des cartes RFID et la prévention du blocage des chargeurs ont également suscité des inquiétudes.

Quelles sont vos recommandations les plus récentes pour les flottes qui envisagent l'électrification ?

Tout d'abord, élaborez un plan complet dès maintenant, même si la mise en œuvre n'aura lieu que dans plusieurs années. Commencez à définir vos exigences et à comprendre les besoins de votre réseau.

Deuxièmement, il faut agir immédiatement sur la capacité du réseau. Même si vous n'êtes pas prêt à vous déployer, il est essentiel de sécuriser la connexion, car la capacité disparaît rapidement.

Troisièmement, explorer les modèles de collaboration. Réfléchissez à la manière dont votre démarche d'électrification pourrait bénéficier à d'autres opérateurs de flotte ou leur apporter des avantages. Le partage des infrastructures n'est pas seulement judicieux d'un point de vue économique ; il devient une nécessité pour le progrès de l'ensemble de l'industrie.

Enfin, demandez l'avis d'un expert.

La complexité du choix des véhicules, de la stratégie de recharge et du déploiement de l'infrastructure nécessite des connaissances spécialisées. Un conseiller de confiance peut faire la différence entre une transition réussie et un faux pas coûteux.

Quelles sont vos prévisions concernant l'adoption des camions électriques à l'avenir ?

2025 s'avère en effet être une année charnière pour les camions électriques. Le forum a confirmé notre prédiction selon laquelle c'est à ce moment-là que les flottes de véhicules électriques commenceront à s'étendre. Nous constatons que les entreprises vont au-delà des essais isolés et développent des stratégies d'électrification globales.

L'écosystème mûrit rapidement, avec des innovations dans les domaines des véhicules, de la recharge et de l'exploitation. Au fur et à mesure que les données du monde réel s'accumulent, la confiance s'accroît. Toutefois, le forum a souligné que le succès dépendra de la collaboration de l'industrie plutôt que des efforts individuels.

Le voyage vers l'électrification de la flotte n'est pas un voyage qu'une entreprise doit faire seule - et en effet, les transitions les plus réussies seront celles qui tireront parti du partage des connaissances, de l'infrastructure et des solutions.

Vous êtes prêt à vous lancer dans l'électrification de votre flotte ?

Contactez notre équipe de spécialistes dès aujourd'hui pour une analyse du réseau et une feuille de route adaptée à vos besoins opérationnels. Que vous commenciez à explorer l'électrification ou que vous cherchiez à intensifier vos efforts, nous pouvons vous aider à naviguer dans les complexités et à capitaliser sur les opportunités de collaboration qui émergent dans l'industrie.

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  • « Avec VEV, nous avons trouvé un partenaire qui comprend véritablement à la fois la gestion de flottes et les marchés de l'énergie. »

    Tony Cockcroft

    Directeur de la gestion des actifs chez Stagecoach

  • « Notre implantation au Royaume-Uni avec notre première station de recharge à Immingham marque une étape importante pour Milence. VEV a joué un rôle central dans tous les aspects du projet, de la recherche d'un emplacement idéal à la planification, la conception et la construction, en passant par la gestion de la mise en service de notre station de recharge haut de gamme pour poids lourds. »

    Lars Minekus

    Responsable régional pour le Benelux et le Royaume-Uni

  • « VEV et RVS nous ont accompagnés, ainsi que nos chauffeurs, tout au long de la phase pilote, en répondant à nos questions et en résolvant rapidement les problèmes opérationnels et techniques. Ce projet s'est déroulé sans heurts et a été très bien mené. »

    George Roach

    Directeur de la performance et de la conformité, Serco

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