Neem contact op

De tegenslag voor de waterstofbus in Aberdeen is een waarschuwing om niet zomaar in te zetten op schaalvergroting

5 maart 2026

Ambitie is niet het probleem. De economie is het wel.

Het besluit van Aberdeen om zijn vloot van waterstofbussen uit de roulatie te halen is teleurstellend, maar mag niet verkeerd worden geïnterpreteerd. De les hieruit is niet dat het streven naar klimaatneutraliteit heeft gefaald. De les is dat overheidsinvesteringen prioriteit moeten geven aan technologieën die niet alleen technisch, maar ook commercieel schaalbaar zijn.

Al meer dan tien jaar wordt waterstof aangeprezen als een doorbraak op het gebied van schone energie voor het vervoer. In bepaalde industriële toepassingen kan het nog steeds van nut blijken te zijn. Maar voor stadsbusvloten is het economisch gezien altijd een lastige zaak geweest.

De productie van waterstof via elektrolyse is energie-intensief. Elektriciteit wordt omgezet in waterstof, gecomprimeerd, getransporteerd en vervolgens in een brandstofcel weer omgezet in elektriciteit. In elke fase gaat er energie verloren. Tegen de tijd dat de energie de wielen bereikt, is er aanzienlijk meer elektriciteit verbruikt dan wanneer deze rechtstreeks in een accu was opgeslagen.

In een land met hoge stroomprijzen en krappe overheidsfinanciën is die inefficiëntie van groot belang.

Waterstofbussen zijn bovendien duur in aanschaf en onderhoud. De tankinfrastructuur is complex en rendabel alleen bij een hoge bezettingsgraad. Met name kleinere wagenparken hebben moeite om de schaalgrootte te bereiken die nodig is om de kosten te drukken.

Ondertussen zijn batterij-elektrische bussen de proeffase definitief ontgroeid. Er rijden inmiddels meer dan 5.000 emissievrije bussen op de Britse wegen, waarvan het overgrote deel batterij-elektrisch is. Het opladen in de remise vereist weliswaar planning en afstemming met het elektriciteitsnet, maar is modulair en uitbreidbaar. De energie-efficiëntie is aanzienlijk hoger. De totale eigendomskosten worden steeds concurrerender, zelfs als de milieuvoordelen buiten beschouwing worden gelaten.

Zo ziet schaalvergroting eruit.

"De energietransitie kan alleen slagen als de cijfers kloppen", zegt Mike Nakrani, CEO van VEV. "In de meeste toepassingen in steden en depots is directe elektrificatie simpelweg efficiënter en commercieel duurzamer dan het omzetten van elektriciteit in waterstof en weer terug."

Belangrijk is dat elektrificatie op zich geen belasting voor het elektriciteitsnet vormt. Wagenparken die vanuit een depot opereren, vormen een voorspelbare en beheersbare belasting. Voertuigen keren terug naar de basis, staan daar lange tijd stil en kunnen in gespreide tijdsvakken worden opgeladen. Wanneer het opladen actief wordt beheerd, in plaats van standaard tijdens piekuren te laten plaatsvinden, kunnen wagenparken hernieuwbare energie integreren, energiekosten verlagen en onnodige uitbreiding van het netwerk voorkomen.

Het gaat niet om de elektrificatie op zich. Het gaat erom hoe slim deze wordt gepland.

Dit is geen argument tegen ambitie. De hernieuwbare hulpbronnen, de technische expertise en de klimaatdoelstellingen van Schotland zijn echte troeven. Het risico schuilt echter in het voorrang geven aan prestigeprojecten boven infrastructuur die daadwerkelijk kan worden ingezet.

Stadsbussen zijn hier een goed voorbeeld van. Voor vaste routes die elke avond terugkeren naar de remise is de technologie voor batterij-elektrische bussen inmiddels volwassen en steeds rendabeler. Vervoersbedrijven in het hele Verenigd Koninkrijk investeren op grote schaal, niet uit ideologische overwegingen, maar omdat het bedrijfsmodel steeds aantrekkelijker wordt.

De grootste kansen liggen nu buiten de busbranche.

Vrachtwagens zijn verantwoordelijk voor een aanzienlijk deel van de transportemissies. Hoewel er op het gebied van langeafstandsvrachtvervoer nog steeds discussie bestaat over de geschiktheid van de technologie, leveren proefprojecten met volledig elektrische vrachtwagens voor regionale distributie en wagenparken die vanuit depots opereren, nu al veelbelovende operationele resultaten op. Slim opladen, zonne-energie ter plaatse en gedeelde depotinfrastructuur zorgen ervoor dat bedrijven minder kwetsbaar zijn voor schommelende stroomprijzen en verkorten de terugverdientijd.

Projecten die in samenwerking met vervoerders zoals Stagecoach en Kinchbus zijn uitgevoerd, hebben aangetoond hoe de integratie van netverbeteringen, slim opladen en zonne-energie zowel bus- als elektrische vrachtwagenvloten in gedeelde omgevingen kan ondersteunen, waarbij de nadruk niet ligt op demonstratie, maar op levensvatbaarheid op de lange termijn.

De goederencorridors, havens en capaciteit voor hernieuwbare energie in Schotland bieden een reële kans om het voortouw te nemen op het gebied van de elektrificatie van depots en slim energiebeheer, mits er wordt geïnvesteerd in systemen die op duurzame wijze kunnen worden uitgebreid.

Waterstof kan wellicht nog een rol spelen bij de decarbonisatie van de industrie of in specifieke niches binnen het zware vervoer. Maar stadsbussen zijn altijd een veeleisend testterrein geweest.

De ervaringen in Aberdeen mogen de ambitie niet temperen. Ze moeten juist de focus aanscherpen.

De overgang naar emissievrij vervoer is in volle gang. De cruciale vraag is niet of er verandering zal plaatsvinden, maar welke technologieën de stap van proefproject naar grootschalige toepassing kunnen zetten zonder voortdurende subsidie.

De les uit Aberdeen is duidelijk: klimaatneutraliteit is een succes als schaalbare economische factoren de toon aangeven.

Klaar om de volgende stap te zetten?

Nu informeren Informatie aanvragen

Begin uw reis naar een slimmer, schoner wagenpark.

Vertel ons over uw wagenpark en uw doelstellingen, dan zal ons team van specialisten beoordelen hoe VEV u kan ondersteunen bij uw transitie. Zodra u het formulier heeft ingevuld, ontvangt u een eerste strategie en de volgende stappen.

  • "Met VEV hebben we een partner gevonden die zowel vlootbeheer als de energiemarkten echt begrijpt."

    Tony Cockcroft

    Directeur Vermogensbeheer bij Stagecoach

  • “De uitbreiding naar het Verenigd Koninkrijk met ons eerste oplaadcentrum in Immingham is een belangrijke mijlpaal voor Milence. VEV heeft in elk aspect van het project een centrale rol gespeeld, van het vinden van de ideale locatie tot de planning, het ontwerp en de bouw, en het begeleiden van de oplevering van ons hoogwaardige oplaadcentrum voor vrachtwagens.”

    Lars Minekus

    Regiomanager Benelux en Verenigd Koninkrijk

  • “VEV en RVS hebben ons en onze chauffeurs tijdens de hele proefperiode ondersteund, vragen beantwoord en operationele en technische problemen snel opgelost. Het was een goed georganiseerd en soepel verlopen project”

    George Roach

    Directeur Prestaties en Naleving, Serco

Selecteer de sectoren die op u van toepassing zijn